Une des forces de la recherche au Japon rŽside dans son approche systŽmatique,
tant en largeur (exploration) qu'en durŽe. Au Japon, tous les rŽsultats de projets
et d'expŽriences sont intŽgrŽs (y compris des Žchecs partiels Žventuels)
patiemment et systŽmatiquement. Ainsi le Japon perfectionne sa technologie
et son potentiel ˆ long terme, sans se soucier nŽcessairement toujours de retombŽes immŽdiates.
On peut ainsi risquer une analogie avec le tir ˆ l'arc Zen (ou encore sa version
plus moderne et actuellement fort populaire ici, l'entra”nement au golf)
o� l'important est d'arriver ˆ la perfection du geste, la cible de la fl�che
ou de la balle n'ayant alors plus d'importance.
Soulignons que cette politique de progression ˆ long terme n'est pas du tout incompatible,
mais au contraire complŽmentaire d'une stratŽgie
de dŽveloppements Žventuels visant les marchŽs grand public (et donc en grande sŽrie).
La conduite du projet de recherche japonais dit "Ordinateurs de 5�me gŽnŽration",
portant sur les nouveaux ordinateurs, est un exemple significatif
de cette politique de recherche ˆ long terme. Ce projet national,
donnant lieu ˆ une coopŽration entre industriels informatiques japonais,
a eu un impact important sur la politique de recherche mondiale en informatique.
De plus il a ŽtŽ un laboratoire de formation continue de toute une nouvelle gŽnŽration
de chercheurs de l'industrie informatique japonaise.
Nous verrons que l'expŽrience du projet est d�s maintenant mise en pratique
dans les nouvelles orientations de recherche informatique au Japon.